經(jīng)信所召開(kāi)落實(shí)高水平農(nóng)科院建設(shè)論壇精神會(huì)議
時(shí)間：2022-05-23 09:51
來(lái)源：廣東省農(nóng)科院農(nóng)經(jīng)所
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5月20日上午，經(jīng)信所在一樓會(huì)議室召開(kāi)落實(shí)高水平農(nóng)科院建設(shè)論壇精神所務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，所領(lǐng)導(dǎo)班子、所中層干部、全所博士合計(jì)28人參會(huì)。院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳亞玲出席會(huì)議。經(jīng)信所所長(zhǎng)周燦芳主持會(huì)議。
? ? 會(huì)上，周燦芳作《高水平農(nóng)科院——我們?cè)趺醋觥穼?zhuān)題發(fā)言，對(duì)所發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了SWOT分析，提出了建設(shè)三農(nóng)高端智庫(kù)的目標(biāo)定位，著力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)一體化全過(guò)程咨詢(xún)及全產(chǎn)業(yè)鏈信息咨詢(xún)服務(wù)能力，并以國(guó)際著名智庫(kù)蘭德公司為例，指出要建立內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審機(jī)制，提高選人用人要求，注重內(nèi)部人員培訓(xùn)，重視成果推廣，辦好所內(nèi)刊物，整合好院內(nèi)及所內(nèi)資源，打造鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目一站式服務(wù)平臺(tái)，并希望全所職工以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷，以敬業(yè)樂(lè)業(yè)的態(tài)度，投身高水平研究所建設(shè)。所黨總支書(shū)記李偉鋒作《人才隊(duì)伍建設(shè)工作的分析與討論》專(zhuān)題報(bào)告，介紹了所人才隊(duì)伍狀況、青年博士引進(jìn)培養(yǎng)情況，針對(duì)存在問(wèn)題，提出了人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)要相互促進(jìn)，要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)或引進(jìn)戰(zhàn)略專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人，建設(shè)結(jié)構(gòu)完整、梯隊(duì)合理的學(xué)科團(tuán)隊(duì)。副所長(zhǎng)張祿祥、林偉君分別作了專(zhuān)題發(fā)言。
? ? 吳亞玲作《錨定目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，聚焦發(fā)力——關(guān)于高水平研究所建設(shè)的思考》專(zhuān)題發(fā)言，結(jié)合所“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路與方法。吳亞玲指出要轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，舍棄舊習(xí)慣；聚焦重點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)的工作做出取舍；堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，繪制人才圖譜，制定人才發(fā)展規(guī)劃；整合優(yōu)化資源，把優(yōu)勢(shì)科技資源配置到最緊迫最急需的地方；激活科研團(tuán)隊(duì)，完善利益分配機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力。最后，吳亞玲強(qiáng)調(diào)，人才是寶貴的種子、珍貴的財(cái)富，要讓種子生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，人才建設(shè)要定任務(wù)，抓落實(shí)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，加大高層次人才引進(jìn)力度。
? ? 周燦芳表示，吳書(shū)記的分析指導(dǎo)鞭辟入里，為我所今后發(fā)展指明了正確的道路。我所將制定人才發(fā)展藍(lán)圖，主動(dòng)走出去引進(jìn)高層次人才，對(duì)標(biāo)目標(biāo)，努力奮斗，希望博士抓住大好機(jī)遇，努力為高水平研究所建設(shè)做出更大的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。?
? ? 會(huì)上，周燦芳作《高水平農(nóng)科院——我們?cè)趺醋觥穼?zhuān)題發(fā)言，對(duì)所發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了SWOT分析，提出了建設(shè)三農(nóng)高端智庫(kù)的目標(biāo)定位，著力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)一體化全過(guò)程咨詢(xún)及全產(chǎn)業(yè)鏈信息咨詢(xún)服務(wù)能力，并以國(guó)際著名智庫(kù)蘭德公司為例，指出要建立內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審機(jī)制，提高選人用人要求，注重內(nèi)部人員培訓(xùn)，重視成果推廣，辦好所內(nèi)刊物，整合好院內(nèi)及所內(nèi)資源，打造鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目一站式服務(wù)平臺(tái)，并希望全所職工以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷，以敬業(yè)樂(lè)業(yè)的態(tài)度，投身高水平研究所建設(shè)。所黨總支書(shū)記李偉鋒作《人才隊(duì)伍建設(shè)工作的分析與討論》專(zhuān)題報(bào)告，介紹了所人才隊(duì)伍狀況、青年博士引進(jìn)培養(yǎng)情況，針對(duì)存在問(wèn)題，提出了人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)要相互促進(jìn)，要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)或引進(jìn)戰(zhàn)略專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人，建設(shè)結(jié)構(gòu)完整、梯隊(duì)合理的學(xué)科團(tuán)隊(duì)。副所長(zhǎng)張祿祥、林偉君分別作了專(zhuān)題發(fā)言。
? ? 吳亞玲作《錨定目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，聚焦發(fā)力——關(guān)于高水平研究所建設(shè)的思考》專(zhuān)題發(fā)言，結(jié)合所“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路與方法。吳亞玲指出要轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，舍棄舊習(xí)慣；聚焦重點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)的工作做出取舍；堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，繪制人才圖譜，制定人才發(fā)展規(guī)劃；整合優(yōu)化資源，把優(yōu)勢(shì)科技資源配置到最緊迫最急需的地方；激活科研團(tuán)隊(duì)，完善利益分配機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力。最后，吳亞玲強(qiáng)調(diào)，人才是寶貴的種子、珍貴的財(cái)富，要讓種子生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，人才建設(shè)要定任務(wù)，抓落實(shí)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，加大高層次人才引進(jìn)力度。
? ? 周燦芳表示，吳書(shū)記的分析指導(dǎo)鞭辟入里，為我所今后發(fā)展指明了正確的道路。我所將制定人才發(fā)展藍(lán)圖，主動(dòng)走出去引進(jìn)高層次人才，對(duì)標(biāo)目標(biāo)，努力奮斗，希望博士抓住大好機(jī)遇，努力為高水平研究所建設(shè)做出更大的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。?
與會(huì)干部就研究?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)展、發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃、對(duì)策建議等各抒己見(jiàn)。
